Déployer le BIM au sein de son organisation

Durée
2 jours
Tarifs
1450€ HT20% TVA
Effectif
4 à 10 stagiaires
Type de formation
Blended learning

Public visé

Maîtres d’ouvrage publics, privés, directeurs immobilier, promoteurs, bailleurs sociaux

Objectifs

  • Comprendre le BIM, son émergence et ses caractéristiques
  • Connaître les usages du BIM dans les différentes phases du projet
  • Définir, préparer et organiser le déploiement du BIM au sein de son organisation

Les "+" de la formation

Maîtriser les étapes pour déployer le BIM au sein de son organisation et ainsi initier la démarche

Modalités pédagogiques

  • Activité à distance : étape nécessaire au suivi de la formation en présentiel
  • Présentiel : pédagogie expositive (présentation d’exemples illustrés) et active (exercices pratiques, études de cas)
  • Supports de cours diffusés sur vidéo projecteur
  • Équipement requis : PC portable + codes d’accès à la plateforme

Modalités d'évaluation

QCM d’évaluation des acquis en fin de formation

Programme

Première partie en distanciel : 1h30

Les essentiels du BIM

  • Enjeux et contexte de l’émergence du BIM
  • Règlementations et labels existants
  • Les caractéristiques et les acteurs du BIM
  • Les points de vigilance liés au projet et l’aspect économique
  • La démarche BIM dans les grandes lignes
  • Les différents types de logiciels et outils relatifs au BIM

Deuxième partie en présentiel : 2 jours

Le contexte national et règlementaire du BIM

  • Le plan de transition numérique du Bâtiment (Kroqi) / building SMART (open BIM)
  • Le plan BIM 2022
  • Le cadre règlementaire du BIM en France et à l’international

Les usages du BIM dans les différentes phases du projet

  • Usage du BIM dans l’existant
  • Usage du BIM en phase conception
  • Usage du BIM en phase réalisation
  • Usage du BIM en phase exploitation/maintenance
  • La maquette numérique et les niveaux de développement
  • L’environnement commun des données et livrables

Les étapes clés du déploiement de la démarche BIM au sein de son organisation

  • Le changement organisationnel lié à une nouvelle méthode de travail collaborative
    • La collaboration
    • La formalisation et le respect des processus
    • L’organisation de l’équipe
    • Conduite de changement / Facteurs clés de succès (FCS)
    • Les outils et les logiciels
  • Les étapes clés d’une stratégie de déploiement du BIM
    • Intérêt de la démarche BIM (courbe de Mac Leamy)
    • Etat des lieux des ressources humaines et matérielless
    • Définition des objectifs (Cahier des charges BIM)
    • Proof Of Concept : projet pilote
    • Modélisation des processus BPMN
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