Déployer le BIM au sein de son organisation

Maîtres d’ouvrage publics, privés, directeurs immobilier, promoteurs, bailleurs sociaux

• Comprendre le BIM, son émergence et ses caractéristiques
• Connaître les usages du BIM dans les différentes phases du projet
• Définir, préparer et organiser le déploiement du BIM au sein de son organisation

• Activité à distance : étape nécessaire au suivi de la formation en présentiel
• Présentiel : pédagogie expositive (présentation d’exemples illustrés) et active (exercices pratiques, études de cas)
• Supports de cours diffusés sur vidéo projecteur

QCM d’évaluation des acquis en fin de formation

Première partie en distanciel : 1h

Le contexte de l’émergence du BIM

• Histoire du BIM : les prémices / informatique / technologie
• Définition du BIM : origine du mot / émergence / niveaux
• Enjeux et avantages du BIM pour les différents acteurs de la construction

Les caractéristiques et les acteurs du BIM

• Les indispensables du BIM : Maquette numérique / Interopérabilité / Collaboration
• Les acteurs du BIM : Nouveaux acteurs ou évolution ?
• Les documents structurant une démarche BIM : lien avec le rôle et les responsabilités des acteurs du BIM / Lien avec la propriété intellectuelle
• Analyse méthode « traditionnelle » VS méthode BIM

Deuxième partie en présentiel : 2 jours

Le contexte national et règlementaire du BIM

• Le plan de transition numérique du Bâtiment (Kroqi) / building SMART (open BIM)
• Le plan BIM 2022
• Le cadre règlementaire du BIM en France et à l’international

Les usages du BIM dans les différentes phases du projet

• Usage du BIM dans l’existant
• Usage du BIM en phase conception
• Usage du BIM en phase réalisation
• Usage du BIM en phase exploitation/maintenance
• La maquette numérique et les niveaux de développement
• L’environnement commun des données et livrables

Les étapes clés du déploiement de la démarche BIM au sein de son organisation

• Le changement organisationnel lié à une nouvelle méthode de travail collaborative
  • La collaboration
  • La formalisation et le respect des processus
  • L’organisation de l’équipe
  • Conduite de changement / Facteurs clés de succès (FCS)
  • Les outils et les logiciels
• Les étapes clés d’une stratégie de déploiement du BIM
  • Intérêt de la démarche BIM (courbe de Mac Leamy)
  • Etat des lieux des ressources humaines et matérielles
  • Définition des objectifs (Cahier des charges BIM)
  • Proof Of Concept : projet pilote
  • Modélisation des processus BPMN

• Paris le 25 et 26 février 2020
• Lyon le 17 et 18 novembre 2020