Décideurs : Piloter votre opération de réhabilitation

Durée
2 jours
Tarifs
1390€ HT20% TVA
Effectif
4 à 10 stagiaires
Type de formation
Présentiel

Public visé

Maîtres d’ouvrage publics et privés

Objectifs

  • Connaître les étapes clés et le coût d’une opération de réhabilitation
  • Être capable d’assurer le cadrage du projet pour la performance globale de l’opération de réhabilitation
  • Connaître les techniques pour gérer le relationnel avec les acteurs du projet

Les "+" de la formation

Maîtriser concrètement une opération de réhabilitation étape par étape dans toutes ses dimensions

Modalités pédagogiques

  • Présentiel : pédagogie active et expositive (réalisation d’exercices pratiques et présentation d’opérations de réhabilitation)
  • Supports de cours diffusés sur vidéo projecteur
  • Prérequis et équipement requis : Connaissance en réglementation de la réhabilitation. Il est préférable d’avoir suivi la formation les essentiels de la réglementation de la construction. Renseigner la fiche de pré requis (à retourner obligatoirement avant le début de la formation)

Modalités d'évaluation

QCM d’évaluation des acquis en fin de formation

Programme

La réglementation applicable et les normes existantes sur le bâtiment ancien

  • Rappel sur la réglementation spécifique à la réhabilitation du bâtiment
  • Focus sur la réglementation thermique (RT Globale et RT élément par élément)
  • La certification et les labels en rénovation

Analyses et diagnostics de l’existant

  • Historique du bâtiment
  • Diagnostics
  • Analyse première, état des lieux, relevés…
  • Analyse de la commande, comparaison de l’existant (investissement)
  • Focus sur la rénovation énergétique, enjeux et avantages (fiscaux, économiques…)

La rédaction de son cahier des charges

  • Réalisation d’un programme de réhabilitation
  • Exemple d’un cahier des charges sur un cas concret

Le choix de la Maîtrise d’oeuvre et des intervenants

Le coût d’une opération de réhabilitation

  • L’évaluation des coûts d’un projet de réhabilitation
  • Les calculs lors des différentes étapes d’un projet de réhabilitation
  • La mise en place d’un outil de chiffrage
  • La maîtrise des coûts : méthodes, démarches, outils…

Le pilotage à chaque étape du projet de réhabilitation

  • Phase 1 : les études préalables d’aide à la décision (EPAD)
    • Etudes : d’opportunité, de faisabilité, environnementales
    • Schéma fonctionnel
    • Pré programmes
    • Programmes
  • Phase 2 : la conception
    • Esquisse
    • Avant-projet sommaire, détaillé ou en infrastructure
    • Projet PRO, ACT, visa ou plan d’exécution ou de synthèse
  • Phase 3 : organisation et mise en place des travaux
    • Préparation du chantier DT – DICT- DROC – DAT – Permis et déclarations
    • Sécurité
    • Début des travaux
    • Assurer la bonne marche du chantier et la coordination du chantier…
  • Focus sur les contraintes propres à une opération de réhabilitation à chaque étape de la réalisation
  • Les points spécifiques de contrôle lors d’un projet de réhabilitation
  • L’achèvement des travaux

La mobilisation et l’accompagnement des occupants sur le projet

  • Le relationnel et les relations entre les différents acteurs
  • Le voisinage (éventuels conflits et troubles…)
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