Piloter une opération de construction

Durée
2 jours
Tarifs
1390€ HT20% TVA
Effectif
4 à 10 stagiaires
Type de formation
Classe virtuelle

Information COVID19

Cette formation est actuellement dispensée en classe virtuelle et sera également disponible dans nos formats habituels (présentiel, distanciel ou blended-learning) dès que la situation le permettra.

Public visé

Maîtres d’ouvrage publics et privés

Objectifs

  • Connaître les étapes clés et le coût d’une opération de construction
  • Être capable de piloter et manager l’opération étape par étape

Les "+" de la formation

Maîtriser concrètement une opération de construction étape par étape dans toutes ses dimensions

Modalités pédagogiques

  • Présentiel : pédagogie expositive et active (réalisation d’exercices pratiques et présentation d’opérations de construction)
  • Supports de cours diffusés sur vidéo projecteur
  • Prérequis et équipement requis : Connaissance en réglementation de la construction. Il est préférable d’avoir suivi la formation les essentiels de la réglementation de la construction. Renseigner la fiche de pré requis (à retourner obligatoirement avant le début de la formation)

Modalités d'évaluation

QCM d’évaluation des acquis en fin de formation

Programme

La réglementation applicable et les normes existantes sur le bâtiment neuf

  • Rappel sur la réglementation spécifique au neuf
  • Focus sur la réglementation thermique
  • Les labels dans le neuf
  • Rappel des autorisations en matière d’urbanisme

La rédaction de son cahier des charges

  • Réalisation d’un programme de construction en neuf
  • Exemple d’un cahier des charges sur un cas concret

Le choix de la Maîtrise d’œuvre et des intervenants

Le coût d’une opération de construction

  • L’évaluation des coûts d’un projet en neuf
  • Les calculs lors des différentes étapes d’un projet de construction
  • La mise en place d’un outil de chiffrage
  • La maitrise des coûts : méthodes, démarches…

Le pilotage à chaque étape du projet de construction

  • Phase 1 : les études préalables d’aide à la décision (EPAD)
  • Phase 2 : la conception
  • Phase 3 : organisation et mise en place des travaux
  • Les points spécifiques de contrôle lors d’un projet de construction
  • L’achèvement des travaux
  • Réception, transfert et garanties de l’ouvrage

L’animation des réunions de chantier

  • Registre de chantier
  • Exemples de préparation d’animation de réunions de chantier
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