Maîtrise d’ouvrage et AMO : intégration du BIM dans les projets de bâtiments (AMO BIM — OPQIBI 1920)

• Aucun / Il est recom­mandé d’avoir suivi une for­ma­tion « Décou­vrir le BIM et la maque­tte numérique »
• Atten­tion ! Le seul suivi de la for­ma­tion ne per­met pas l’obtention de la qual­i­fi­ca­tion OPQIBI 1920. Il appar­tient au pos­tu­lant de se rap­procher de l’OPQIBI pour con­naître les con­di­tions d’obtention de la qual­i­fi­ca­tion.

• Com­pren­dre la cadre lég­is­latif et nor­matif en France
• Définir les rôles et respon­s­abil­ités des dif­férents acteurs du BIM
• Com­pren­dre les out­ils et logi­ciels BIM pour la maîtrise d’ouvrage
• Utilis­er des logi­ciels de con­trôle qual­ité des proces­sus BIM

Jour 1 : Les fondamentaux du BIM et rôle de l’AMO

Les enjeux pour la maîtrise d’ouvrage

• Les évo­lu­tions tech­niques du actuelles du BIM : analyse automa­tique des maque­ttes et intro­duc­tion de l’IA généra­tive
• Le panora­ma des usages du BIM dans le secteur du bâti­ment à tra­vers des référen­tiels
• Les béné­fices et impacts pour les maîtres d’ouvrage
• Les principes de mise en  place de la démarche BIM

Le cadre lég­is­latif et nor­matif du BIM en France

• Le CCAG et spé­ci­ficités marchés publics/privés
• La Norme ISO 19650 et autres référen­tiels
• Les référen­tiels nationaux et européens pour le lance­ment du BIM
• Le cadre du Data Act, du Cloud Act et de l’IA Act

Les rôles et respon­s­abil­ités des acteurs du BIM : cas pra­tique

• Les maîtres d’ouvrage, archi­tectes, ingénieurs, maîtres d’œuvres et entre­pris­es de con­struc­tion
• Les tâch­es des acteurs spé­cial­isés du BIM : AMO BIM et BIM man­ag­er et les oblig­a­tions d’assurance
• L’organisation des équipes de la maîtrise d’ouvrage et inter­ac­tions
• L’analyse de la matu­rité BIM des équipes et la gou­ver­nance des don­nées et du pro­jet

Les objec­tifs BIM et rédac­tion des doc­u­ments : cas pra­tique

• L’analyse des besoins du pro­jet déf­i­ni­tion des objec­tifs et iden­ti­fi­ca­tion des cas d’usage BIM à tra­vers des out­ils d’IA généra­tive
• La rédac­tion du cahi­er des charges BIM et de la con­ven­tion BIM avec des out­ils d’IA généra­tive
• La sécu­rité, stock­age et exploita­tion des don­nées
• Les out­ils de col­lab­o­ra­tion et local­i­sa­tion des don­nées

Jour 2 : Les out­ils et le con­trôle de qual­ité

Les out­ils et logi­ciels BIM pour la maîtrise d’ouvrage

• Les prin­ci­paux types de logi­ciels
• La visu­al­i­sa­tion des maque­ttes numériques
• La ges­tion doc­u­men­taire
• La plate­forme col­lab­o­ra­tive : CDE

Le suivi et con­trôle qual­ité des proces­sus BIM : cas pra­tique

• La mise en œuvre des proces­sus BIM
• Le con­trôle qual­ité des livrables : intro­duc­tion aux IDS
• La val­i­da­tion des maque­ttes
• Le suivi de la bonne appli­ca­tion des con­ven­tions BIM

La col­lab­o­ra­tion et ges­tion des échanges dans un pro­jet BIM

• La com­mu­ni­ca­tion entre les par­ties prenantes
• La ges­tion des con­flits et réso­lu­tion des prob­lèmes
• L’animation des réu­nions et coor­di­na­tion BIM
• Le suivi de la réso­lu­tion des prob­lèmes

L’évaluation, val­i­da­tion et retour d’expérience

• Les baromètres de mesure de l’intégration du BIM
• Les méth­odes d’évaluation des objec­tifs BIM
• Les rôles des insti­tu­tions, des agences et des asso­ci­a­tions
• La cap­i­tal­i­sa­tion et amélio­ra­tion con­tin­ue