Acquérir les compétences nécessaires à la mission OPC (ordonnancement pilotage et coordination des travaux)

Référence : QUA40P
Thématique : Qualité, santé & sécurité
Durée : 2 jours soit 14h
1440€HT (20% de TVA)
4 à 12 stagiaires
Public concerné
Entreprise du bâtiment (généraliste ou spécialiste)
AMO
Architecte
Bureau d’études techniques (BET)
Maîtrise d’ouvrage
Modalités pédagogiques

Présen­tiel ou classe virtuelle : péd­a­gogie expos­i­tive (cas illus­trés) et active (études de cas, ate­liers, exer­ci­ces)

Modalités d'évaluation

QCU d’évaluation de l’atteinte des objec­tifs en fin de for­ma­tion inclus dans la durée totale de la for­ma­tion

La formation en détails

Objectifs

  • Situer claire­ment le rôle de l’OPC dans les dif­férentes phas­es du pro­jet.
  • Com­pren­dre les méth­odes, out­ils et lec­ture d’un plan­ning OPC
  • Être capa­ble de con­tribuer effi­cace­ment à la coor­di­na­tion des inter­venants et d’interagir avec les autres par­ties prenantes, notam­ment lors de sit­u­a­tions imprévues.

Programme

Pré­pa­ra­tion du chantier et cadre de mis­sion OPC

  • Mis­sions de l’OPC : rôle, lim­ites, artic­u­la­tion avec MOE, MOA, CSPS.
  • Types de con­trats : EG, CES, GE, MOEX.
  • Inté­gra­tion de la qual­i­fi­ca­tion OPQIBI 0305 – OPC Travaux dans les objec­tifs de per­for­mance et d’or­gan­i­sa­tion.

Plan­i­fi­ca­tion ini­tiale et études d’exécution

  • Ordon­nance­ment des études tech­niques.
  • Recueil des infor­ma­tions chantier
  • Con­traintes tech­niques, délais con­tractuels, coac­tiv­ités
  • Intro­duc­tion à la plan­i­fi­ca­tion graphique et méth­odes d’analyse : Gantt, CPM, PERT.
  • Tra­vail sur le chemin cri­tique et les marges.

Organ­i­sa­tion générale du chantier

  • Con­sti­tu­tion des pièces marché, lec­ture du CCAG Travaux 2021 et CCTP OPC.
  • Pas­sa­tion des marchés
  • Plans d’installation (PIC), jalon­nement et coor­di­na­tion spa­tiale des inter­venants.
  • Décli­nai­son des exi­gences OPQIBI sur le phasage et la coor­di­na­tion.

Méth­odes de plan­i­fi­ca­tion, logi­ciels et out­ils util­isés

  • Util­i­sa­tion de MS Project, GanttPro­ject, Pri­mav­era.
  • Appli­ca­tion des out­ils à des cas con­crets (dia­grammes, réseaux logiques).
  • Exploita­tion des plan­nings TCE : ges­tion des zones et des coac­tiv­ités.

Suivi d’exé­cu­tion – coor­di­na­tion et pilotage

  • Suivi de l’avancement par points heb­do­madaires, CR, recalages dynamiques.
  • Mise à jour de plan­ning, report­ing, antic­i­pa­tion des dérives.
  • Coor­di­na­tion sécu­rité – inter­face avec le CSPS et le CISSCT
  • Har­mon­i­sa­tion des tâch­es en temps et espace selon les stan­dards OPQIBI.

Réu­nions de chantier et ges­tion des aléas

  • Fréquence, con­tenu, doc­u­men­ta­tion (CR, tableau de jalons, tableaux de bord).
  • Ges­tion des imprévus (four­nisseurs, météo, retards…), rôle de médi­a­tion.
  • Traça­bil­ité con­tractuelle, respect des pénal­ités, et pré­con­i­sa­tions.

Récep­tion et clô­ture

  • Pré-récep­tion, lev­ée de réserves, essais, rédac­tion PV.
  • Con­sti­tu­tion du DOE, rap­port final, ges­tion des écarts et respon­s­abil­ités.
  • Véri­fi­ca­tion des atten­dus liés à la qual­i­fi­ca­tion OPQIBI (jusqu’à la récep­tion).
La formation en détails
Les

2 jours de for­ma­tion ani­mée par une experte du sujet pour mieux com­pren­dre, anticiper et coor­don­ner les inter­ven­tions afin de sécuris­er les délais, flu­id­i­fi­er les échanges et garan­tir la réus­site du chantier.

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